Shell закрыла большинство заправок в России
Британско-голландская Shell, продающая бизнес ЛУКОЙЛу, закрыла заправки в России, сообщили РБК в пресс-службе Shell в России.
«На станциях, входящих в периметр сделки с ЛУКОЙЛом, полностью приостановлена продажа топлива, а магазины и кафе пока продолжают работу», — сказали в пресс-службе.
РБК направил запрос представителю ЛУКОЙЛа.
Ранее компания сообщила, что программа лояльности Shell ClubSmart прекратит действовать с 20 мая. Клиенты могут списать баллы до этой даты, а накапливать их можно было до 13 мая. «После 20 мая 2022 списать накопленные баллы будет невозможно», — подчеркнули в компании.
6 мая Shell объявила, что работа заправок сети в России на время будет приостановлена для обеспечения продажи российского подразделения «Шелл Нефть». Также не будет работать завод в Торжке, занимающийся смазочными материалами. Позднее о покупке «Шелл Нефть» сообщила ЛУКОЙЛ.
Shell уточнила, что сделка включает 411 станций, в основном расположенных в Центральном и Северо-Западном федеральных округах, а также завод в Торжке. При этом в сделку не вошли 19 заправок, работающих по лицензионным соглашениям об использовании товарного знака.
Концерн Shell прекращает работу в России
Компания Shell перестала покупать российскую нефть, заявив во вторник о поэтапном прекращении работы с любой продукцией российского энергетического сектора от нефти до природного газа. Shell стала, таким образом, одной из первых крупных западных нефтяных компаний, полностью отказавшихся от сотрудничества с Россией.
В понедельник цена на нефть марки LCOc1 превысила 139 долларов за баррель, достигнув самого высокого уровня с июля 2008 года. Это повышение произошло после того, как США и их европейские союзники начали рассматривать вопрос о запрете импорта российской нефти из-за вторжения России в Украину.
Shell заявила, что прекращает свою деятельность в России; речь идет, в частности, о предприятии «Сахалин-2», где компании принадлежит 27,5% акций и которым управляет «Газпром ГАЗП».
«Мы прекрасно понимаем, что наше решение на прошлой неделе купить партию российской сырой нефти… было неправильным, и мы сожалеем об этом», — заявил генеральный директор компании Бен ван Берден.
Напомним, что Shell приобрела партию российской сырой нефти у швейцарского трейдера Trafigura по рекордно низкой цене.
Shell заявила, что изменит свою цепочку поставок сырой нефти, чтобы как можно скорее прекратить свою деятельность в России, и закроет свои заправочные станции в РФ, а также прекратит производство авиационного топлива и смазочных материалов на российской территории.
По словам компании, изменение цепочки поставок может занять несколько недель и приведет к сокращению производства на некоторых нефтеперерабатывающих заводах, тогда как отказ от российских нефтепродуктов, природного газа и сжиженного газа (СПГ) будет поэтапным.
Компания также планирует прекратить участие в деятельности, связанной с «Северным потоком-2».
«Шелл» и «Лукойл» закрыли сделку
Компании «Шелл Оверсиз Инвестментс Б.В.» и «Б.В Дордтсе Петролеум Маатсаппей», являющиеся дочерними подразделениями концерна «Шелл плс», после получения всех необходимых разрешений надзорных органов закрыли сделку по продаже ООО «Шелл Нефть», сети автозаправочных станций и бизнеса по производству смазочных материалов в России компании «ЛУКОЙЛ».
Информация о сделке по продаже была объявлена 12 мая 2022 года. Все действующие сотрудники ООО «Шелл Нефть» — более 350 человек — сохранят рабочие места в ООО «Шелл Нефть», которое перешло к новому собственнику — ПАО «ЛУКОЙЛ».
Сделка является частью поэтапного выхода концерна «Шелл» из всех проектов, связанных с российскими углеводородами, в контексте сделанного в начале марта 2022 года заявления. Сделка осуществлена в полном соответствии с действующим законодательством и нормативно-правовыми требованиями.
Для контактов:
+44 20 7934 5550
Notes to Editors:
- Lukoil is one of the largest publicly traded, vertically integrated oil and gas companies in the world in terms of proved hydrocarbon reserves and production; and the second largest producer of crude oil in Russia. Established in 1991, Lukoil currently operates globally with core upstream assets located in Russia. The full production cycle includes oil and gas exploration, production and refining; production of petrochemicals and lubricants; power generation; marketing and distribution.
- On March 8, 2022, Shell announced its intent to withdraw from its involvement in all Russian hydrocarbons, including crude oil, petroleum products, gas and liquefied natural gas (LNG) in a phased manner.
- Shell Neft’s retail network consists of 240 sites owned by Shell Neft, and 171 sites owned by dealers.
Cautionary Note:
The companies in which Shell plc directly and indirectly owns investments are separate legal entities. In this press release “Shell”, “Shell Group” and “Group” are sometimes used for convenience where references are made to Shell plc and its subsidiaries in general. Likewise, the words “we”, “us” and “our” are also used to refer to Shell plc and its subsidiaries in general or to those who work for them. These terms are also used where no useful purpose is served by identifying the particular entity or entities. ‘‘Subsidiaries’’, “Shell subsidiaries” and “Shell companies” as used in this press release refer to entities over which Shell plc either directly or indirectly has control. Entities and unincorporated arrangements over which Shell has joint control are generally referred to as “joint ventures” and “joint operations”, respectively. “Joint ventures” and “joint operations” are collectively referred to as “joint arrangements”. Entities over which Shell has significant influence but neither control nor joint control are referred to as “associates”. The term “Shell interest” is used for convenience to indicate the direct and/or indirect ownership interest held by Shell in an entity or unincorporated joint arrangement, after exclusion of all third-party interest.
Forward-Looking Statements
This press release contains forward-looking statements (within the meaning of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995) concerning the financial condition, results of operations and businesses of Shell. All statements other than statements of historical fact are, or may be deemed to be, forward-looking statements. Forward-looking statements are statements of future expectations that are based on management’s current expectations and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in these statements. Forward-looking statements include, among other things, statements concerning the potential exposure of Shell to market risks and statements expressing management’s expectations, beliefs, estimates, forecasts, projections and assumptions. These forward-looking statements are identified by their use of terms and phrases such as “aim”, “ambition”, ‘‘anticipate’’, ‘‘believe’’, ‘‘could’’, ‘‘estimate’’, ‘‘expect’’, ‘‘goals’’, ‘‘intend’’, ‘‘may’’, “milestones”, ‘‘objectives’’, ‘‘outlook’’, ‘‘plan’’, ‘‘probably’’, ‘‘project’’, ‘‘risks’’, “schedule”, ‘‘seek’’, ‘‘should’’, ‘‘target’’, ‘‘will’’ and similar terms and phrases. There are a number of factors that could affect the future operations of Shell and could cause those results to differ materially from those expressed in the forward-looking statements included in this press release, including (without limitation): (a) price fluctuations in crude oil and natural gas; (b) changes in demand for Shell’s products; (c) currency fluctuations; (d) drilling and production results; (e) reserves estimates; (f) loss of market share and industry competition; (g) environmental and physical risks; (h) risks associated with the identification of suitable potential acquisition properties and targets, and successful negotiation and completion of such transactions; (i) the risk of doing business in developing countries and countries subject to international sanctions; (j) legislative, judicial, fiscal and regulatory developments including regulatory measures addressing climate change; (k) economic and financial market conditions in various countries and regions; (l) political risks, including the risks of expropriation and renegotiation of the terms of contracts with governmental entities, delays or advancements in the approval of projects and delays in the reimbursement for shared costs; (m) risks associated with the impact of pandemics, such as the COVID-19 (coronavirus) outbreak; and (n) changes in trading conditions. No assurance is provided that future dividend payments will match or exceed previous dividend payments. All forward-looking statements contained in this press release are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements contained or referred to in this section. Readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Additional risk factors that may affect future results are contained in Shell plc’s Form 20-F for the year ended December 31, 2021 (available at www.shell.com/investor and www.sec.gov). These risk factors also expressly qualify all forward-looking statements contained in this press release and should be considered by the reader. Each forward-looking statement speaks only as of the date of this press release, May 25, 2022. Neither Shell plc nor any of its subsidiaries undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement as a result of new information, future events or other information. In light of these risks, results could differ materially from those stated, implied or inferred from the forward-looking statements contained in this press release.
Shell’s net carbon footprint
Also, in this press release we may refer to Shell’s “Net Carbon Footprint” or “Net Carbon Intensity”, which include Shell’s carbon emissions from the production of our energy products, our suppliers’ carbon emissions in supplying energy for that production and our customers’ carbon emissions associated with their use of the energy products we sell. Shell only controls its own emissions. The use of the term Shell’s “Net Carbon Footprint” or “Net Carbon Intensity” are for convenience only and not intended to suggest these emissions are those of Shell plc or its subsidiaries.
Shell’s net-Zero Emissions Target
Shell’s operating plan, outlook and budgets are forecasted for a ten-year period and are updated every year. They reflect the current economic environment and what we can reasonably expect to see over the next ten years. Accordingly, they reflect our Scope 1, Scope 2 and Net Carbon Footprint (NCF) targets over the next ten years. However, Shell’s operating plans cannot reflect our 2050 net-zero emissions target and 2035 NCF target, as these targets are currently outside our planning period. In the future, as society moves towards net-zero emissions, we expect Shell’s operating plans to reflect this movement. However, if society is not net zero in 2050, as of today, there would be significant risk that Shell may not meet this target.
Forward Looking Non-GAAP measures
This press release may contain certain forward-looking non-GAAP measures such as cash capital expenditure and divestments. We are unable to provide a reconciliation of these forward-looking Non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures because certain information needed to reconcile those Non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures is dependent on future events some of which are outside the control of Shell, such as oil and gas prices, interest rates and exchange rates. Moreover, estimating such GAAP measures with the required precision necessary to provide a meaningful reconciliation is extremely difficult and could not be accomplished without unreasonable effort. Non-GAAP measures in respect of future periods which cannot be reconciled to the most comparable GAAP financial measure are calculated in a manner which is consistent with the accounting policies applied in Shell plc’s consolidated financial statements.
The contents of websites referred to in this press release do not form part of this press release.
Shell начала продажу российского бизнеса
Британско-нидерландский нефтегазовый гигант Shell («Шелл») объявил о первой крупной продаже своих активов в России. Сеть из 411 АЗС и завода по производству моторных масел в Подмосковье отойдет компании «Лукойл», сообщается на официальном сайте . В собственность российских нефтяников полностью перейдет дочерняя структура Shell — ООО «Шелл Нефть». 350 работающих в этой компании сотрудников будут трудоустроены в «Лукойл».
Shell объявил о прекращении деятельности в России еще в начале марта . Компания в стране владеет сетью АЗС, нефтепереработкой, а также участвует в нескольких совместных с отечественными компаниями предприятиях. Одно из них — проект «Сахалин-2», который реализуется в рамках соглашения о разделе продукции и является одним из ключевых источников пополнения бюджета Сахалинской области. Еще в начале апреля, следует из отчетности Shell, страну покинули иностранные менеджеры и сотрудники, прежде работавшие на Сахалине. Выход из бизнеса на шельфе острова в корпорации оценили в 1,6 миллиарда долларов .
Сахалинский губернатор Валерий Лимаренко в начале марта заявлял, что не верит в перспективы выхода иностранных компаний из успешных проектов на островах .